電視廣告片一半是技術(shù)，一半是文化。濟(jì)南廣告片拍攝公司奠定了品牌的理性價值，而品牌文化內(nèi)涵則賦予品牌感性靈動。一個品牌背后，只有蘊(yùn)含富有感染力和文化內(nèi)涵，同時把這張文化用廣告片拍攝和制作的方式傳遞給大眾，才有可能形成市場影響力，才有可能被全球的消費(fèi)者所接受，濟(jì)南影視公司在這點(diǎn)就做的很好。如果宣傳片公司成為某種文化的象征或者形成某種生活習(xí)慣的時候，濟(jì)南視頻制作公司的傳播力、影響力和銷售力是驚人的，視頻制作公司將占據(jù)人們的心智，與它所蘊(yùn)涵的文化同浮沉，共生息。
綜觀那些影視品牌，它們在出售產(chǎn)品的同時，也在用微電影拍攝所傳遞的文化征服人心。
可口可樂之所以能滲透全球，長久不衰，就是因?yàn)樗?a href="http://www.jupingled.cn" class="innerlink">微電影制作方式融入了品牌廣告中，通過濟(jì)南企業(yè)宣傳片制作公司的拍攝和制作，把品牌文化變成了人們生活中的一部分。
麥當(dāng)勞不僅是在賣快餐，更是在傳播一種歡樂的快餐文化。麥當(dāng)勞品質(zhì)、服務(wù)、清潔、價值的經(jīng)營理念，快速、友善的周到服務(wù)，優(yōu)雅清潔的環(huán)境，兒童們甚至把餐廳當(dāng)作樂園這一切無不使顧客感受到一種家庭的溫暖歡樂氣氛。
迪斯尼公司旗下的卡通形象小熊維尼，據(jù)評估其品牌價值最高達(dá)１５０億美元，而世界知名品牌索尼，盡管業(yè)務(wù)涉及電子、貿(mào)易等諸多領(lǐng)域，Idea168.Cn但其品牌價值僅為129億美元，距小熊維尼尚有２1億美元的差距。一只玩具熊的品牌價值比一個世界知名高科技企業(yè)還多，看似荒誕，然而在品牌的世界這卻是事實(shí)。小熊維尼何以能戰(zhàn)勝索尼，就是因?yàn)樾⌒芫S尼這個人見人愛的卡通形象，帶給了全世界人豐富的文化情感體驗(yàn)。
再比如，美國知名化妝品品牌REVLON進(jìn)入中國市場時，將品牌名譯成露華濃，這三個字源自李白的著名詩篇《清平調(diào)》：
云想衣裳花想容，
春風(fēng)拂檻露華濃。
若非群玉山頭見，
會向瑤臺月下逢。
露華濃三個字巧妙借用詩中楊貴妃的形象，生動地詮釋了雍容華貴的女性美。
中國許多宣傳片拍攝公司雖然有很高的知名度，然而藝術(shù)文化內(nèi)涵匱乏。以國內(nèi)最知名的品牌聯(lián)想為例，你能清晰地說出聯(lián)想的品牌文化內(nèi)涵是什么？當(dāng)聯(lián)想收購IBM的個人PC后，試圖改變IBM筆記本的黑色設(shè)計(jì)，結(jié)果慘遭失敗，原因很簡單，IBM筆記本是供商務(wù)型人士使用的，莊重、嚴(yán)肅和科技正是它的品牌文化內(nèi)涵，而且在消費(fèi)者心中根深蒂固，一旦聯(lián)想試圖去改變它，其結(jié)果自然是可想而知的。
再以服裝品牌為例，中國品牌為什么不能像法國、意大利等國品牌那樣領(lǐng)導(dǎo)服裝潮流？就是因?yàn)槠放迫狈ξ幕瘍?nèi)涵。阿瑪尼代表一種前衛(wèi)、年輕的時尚；BOSS是年輕而保守的職業(yè)人的最愛；范思哲代表一種性感、反叛的精神；韓國詩美惠則張揚(yáng)高貴、時尚、浪漫。而中國服裝品牌要么文化內(nèi)涵匱乏，要么一味模仿洋化，缺少獨(dú)特又富有感染力的文化內(nèi)涵，自然難以產(chǎn)生高附加值。